BACKGROUND
Após ter contato com os desafios de crescimento e profissionalização de escritórios de arquitetura dentro do GT Gestão AsBEA/RS, o curso foi criado para possibilitar o enfrentamento dos principais desafios de profissionalização identificados.
Dividido em 4 módulos, o curso aborda práticas de gestão de escritórios de arquitetura de forma organizada e prática.
A ALFAIATE CONSULTORIA EM ESTRATÉGIA
A Alfaiate é uma consultoria especializada em crescimento e profissionalização de médias empresas. Fundada em 2016, a empresa desenvolve e implementa soluções personalizadas para aumento de receita, geração de caixa e profissionalização dos seus clientes.
Os serviços são prestados com o mais alto nível de customização e excelência, e as soluções desenvolvidas e implementadas respeitam a particularidade de cada cliente. A missão da empresa é nutrir relacionamentos sólidos e duradouros como reflexo do valor gerado e do conhecimento aportado durante os trabalhos.
André Atarão
André Atarão atua há mais de 15 anos com consultoria em estratégia e gestão, já tendo participado de mais de 100 projetos em diversos segmentos. É o sócio fundador da Alfaiate Consultoria em Estratégia, sendo o responsável pela carteira de clientes do segmento da Construção Civil. Exerce também papel de conselheiro em empresas dos segmentos Construção/Incorporação, Serviços Financeiros e Serviços Advocatícios. Como trabalho pró-bono, realiza mentorias para a PS Júnior UFRGS e o Clube de Consultoria UFRGS (entidades que preparam jovens talentos para a carreira de consultoria).
COMO FUNCIONA
Dividido em 4 módulos:
1
Controladoria Financeira: indicadores financeiros e crescimento
2
Controladoria de Projetos: analisando a lucratividade dos projetos
3
Gestão de Pessoas: recrutando, desenvolvendo e mantendo talentos
4
Comercial: criando uma estratégia de prospecção ativa certeira sem ser invasivo
TEMÁTICAS E DATAS
1
Controladoria Financeira
Entendimento de instrumentos de caixa e de lucratividade
Análise da lucratividade da empresa
Orçamento e controle de despesas
Indicadores financeiros para tomada de decisão
2
Controladoria de Projetos
Controle por Centro de Custos
Critérios mais efetivos para rateio de custos de pessoal
Como medir a rentabilidade de projetos
Análise de custo de pessoal
3
Gestão de Pessoas
Criação de plano de cargos e salários
Definição de competências técnicas e comportamentais
Método para avaliação de performance e competência
Práticas de engajamento, carreira e retenção
4
Comercial
Estratégias de vendas ativas
Definição de mix de serviço e política de preços
Ferramentas de automação e abordagem ativa
Práticas de gerenciamento da área de vendas
Dias 27 e 28 de setembro
(sexta e sábado)
Dias 13 e 14 de setembro
(sexta e sábado)
Dias 16 e 17 de agosto
(sexta e sábado)
Dias 30 e 31 de agosto
(sexta e sábado)
INVESTIMENTO
Valor para 01 módulo
R$
1.500,00
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Contempla 1 participante
-
Contempla a pesquisa de sondagem inicial e orientação de dados e ferramentas necessárias
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4h de curso presencial na sexta
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4h de curso presencial no sábado
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1h de mentoria com sócio Alfaiate por vídeo
Valor para 04 módulos (completo)
R$
5.250,00
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Contempla 1 participante
-
Contempla a pesquisa de sondagem inicial e orientação de dados e ferramentas necessárias
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16h de curso presencial às sextas
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16h de curso presencial aos sábados
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4h de mentoria com sócio Alfaiate por vídeo
Cada participante adicional representa um investimento incremental de R$ 300,00.
Não há limite máximo, mas o recomendável é até 3 participantes por empresa.
Turmas de até 10 empresas participantes.
INSCRIÇÃO
A inscrição é feita através do preenchimento de formulário. Nele, além de informações básicas de contato, você irá preencher com os detalhes do(s) módulo(s) que tem interesse. Após a inscrição, a equipe financeira responsável pela gestão do curso irá entrar em contato para coletar os dados necessários para faturamento.
DEPOIMENTOS
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É uma metodologia prática, bem "mão na massa", que já validamos no GT. Vai além das teorias, entregando ferramentas, processos e análises que conseguimos aplicar na empresa e mudar a gestão.
Pryscilla Zamberlan
Sócia Studio T Arquitetura
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A abordagem prática e direta ao ponto da Alfaiate Consultoria faz toda a diferença. Não é só teoria, mas sim um guia prático que realmente funciona. O curso traz exemplos reais e aplicáveis no dia a dia dos escritórios de todos os portes!
Betina Cornetet
Sócia Conte Cornetet Arquitetura
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Esse curso consolida vários temas que estamos discutindo no GT! O conteúdo que a Alfaiate trouxe mudou nossa visão sobre como interpretar o financeiro, o comercial e outras áreas de gestão fundamentais para que o negócio se profissionalize em um novo patamar!
Bibiana Fiterman
Fiterman Arquitetos e AsBEA-RS GT Gestão
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(51) 99271-2782
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